Yayasan Bina Swadaya

Yayasan Bina Swadaya – Bina Swadaya (Yayasan Pengembangan Non-Pemerintah) adalah LSM Indonesia besar yang berfokus pada pembangunan.

Sejarah

Bina Swadaya didirikan oleh Ikatan Petani Pancasila (Asosiasi Petani Pancasila) pada 24 Mei 1967. Awalnya bernama Yayasan Sosial Tani Membangun (Yayasan Pengembangan Sosial Ekonomi Petani). Pembentukan Bina Swadaya dengan demikian terkait dengan keberadaan Gerakan Sosial Pancasila (Gerakan Sosial Pancasila) yang terdiri dari buruh, petani, nelayan, paramedis, dan pengusaha. Tujuan Gerakan Sosial Pancasila adalah untuk memberdayakan masyarakat sesuai dengan cita-cita kemerdekaan Republik Indonesia Pancasila. Sebagai kendaraan independen dan pemberdayaan masyarakat, Bina Swadaya bertujuan untuk bekerja dalam konteks tantangan yang ada. Untuk kinerja dan dampak optimalnya, organisasi dan pendekatan Bina Swadaya membantu melakukan pekerjaan yang sesuai dengan lingkungan sosial, ekonomi dan politik setempat. https://west-sands-resort.com/

VISI Bina Swadaya

Menjadi lembaga kewirausahaan sosial yang diakui kepeloporan dan keunggulannya dalam meningkatkan keberdayaan masyarakat.

MISI Bina Swadaya
Membangkitkan dan meningkatkan keberdayaan masyarakat miskin dan terpinggirkan dalam aspek sosial ekonomi melalui fasilitasi: peningkatan kapasitas, pengembangan kelembagaan masyarakat dan mendapatkan akses terhadap sumber daya.
Mempengaruhi kebijakan pembangunan agar lebih berpihak pada rakyat kecil dan terpinggirkan
Mengembangkan inovasi yang manfaatnya dirasakan terutama sekali oleh masyarakat miskin dan terpinggirkan.
Mengembangkan kemitraan dengan berbagai pihak untuk meningkatkan kapasitas pelayanan kepada masyarakat.
Menjaga kemandirian dan keberlanjutan lembaga.

Era Gerakan Sosial (1954–1973).

Terutama selama periode Orde Lama, Bina Swadaya adalah sebuah organisasi massa, yang ditandai dengan kegiatan-kegiatan yang mengarusutamakan pemberdayaan masyarakat dalam keputusan politik.

Era Lembaga Pengembangan Sosial-Ekonomi (1974-1998).

Selama periode Rezim Orde Baru, Bina Swadaya khususnya muncul sebagai lembaga pembangunan sosial-ekonomi. Bina Swadaya adalah laboratorium sosial yang dikelola dan alasannya dipelajari digunakan untuk bekerja sama dengan Pemerintah serta organisasi non-pemerintah lainnya untuk dampak yang lebih luas.

Era Kewirausahaan Sosial (1999 – sekarang).

Menyusul gerakan yang ditandai menuju demokratisasi dan desentralisasi di Indonesia mulai tahun 1999, Bina Swadaya berubah menjadi wirausaha sosial yang mengembangkan organisasi pemberdayaan masyarakat mandiri.

Dalam menjalankan misi, Bina Swadaya telah melakukan banyak program bekerja sama dengan berbagai pemangku kepentingan yang peduli terhadap orang miskin:

Mengembangkan 650,00 kelompok berbasis masyarakat untuk kegiatan yang menghasilkan pendapatan (UPPKS) bekerja sama dengan BKBN.
Mengembangkan 120,00 Kelompok Swadaya Masyarakat (SHG) bekerja sama dengan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) dan Kementerian Dalam Negeri, Republik Indonesia.
Mengembangkan 60.000 kelompok nelayan marginal bekerja sama dengan Kementerian Pertanian.
Mengembangkan Program untuk Menghubungkan Bank dan Kelompok Swadaya (PHBK) bekerja sama dengan Bank Indonesia, BRI, dan GTZ.
Mengembangkan Program Kehutanan Sosial bekerja sama dengan Perum Perhutani dan Ford Foundation.
Mengembangkan Program Irigasi Terpadu bekerja sama dengan Kementerian Pekerjaan Umum.

Kegiatan

Untuk mencapai visinya dan melaksanakan misinya Bina Swadaya mengalihkan kegiatannya ke dalam tujuh kategori sebagai berikut:

Pemberdayaan masyarakat. Dalam bentuk kegiatan pembangunan daerah, Kesehatan Masyarakat, Sanitasi, Lingkungan, Pertanian, dan Perburuhan dengan cara: penelitian, pelatihan, konsultasi, dan fasilitasi. (Pusat Pendidikan dan Pelatihan, Pusat Studi, Konsultasi dan Kantor Cabang)
Pengembangan Keuangan Mikro. Layanan Keuangan Mikro dilakukan melalui Lembaga Keuangan Perbankan dan lembaga Non-Perbankan; menjangkau orang miskin dan terpinggirkan. (Bina Arta Swadaya, BPR, Lembaga Keuangan Mikro)
Pengembangan Agribisnis. Melalui kegiatan pemasaran produk dan fasilitas produksi pertanian, mengembangkan toko pertanian menuju sistem waralaba (Trubus Mitra Swadaya).
Komunikasi Pembangunan. Menyediakan informasi ke berbagai bidang pengembangan melalui penerbitan majalah, buku, radio dan program TV, VCD. (Trubus Swadaya, Penebar Swadaya, Puspa Swara, Trubus Media Swadaya, dan Niaga Swadaya).
Pengembangan Pariwisata Alternatif. Menyelenggarakan Program Tur yang berorientasi pada pendidikan, lingkungan, budaya dan pengembangan (Bina Swadaya Tours).
Layanan Percetakan. Mengelola industri percetakan untuk mendukung kegiatan komunikasi pembangunan dan meningkatkan pendapatan institusional. (Rumah Percetakan Penebar Swadaya)
Pusat Pelatihan Wisma Hijau. Menyediakan fasilitas untuk pertemuan, pelatihan, lokakarya, dan seminar. (Wisma Hijau – Kampus Diklat Bina Swadaya)

Bina Swadaya memandang masalah kemiskinan dengan cara yang sedikit berbeda. Alih-alih menghasilkan solusi dengan sendirinya, yayasan ini menganggap orang miskin sebagai subjek daripada objek program anti-kemiskinan. Karena orang miskin di wilayah ini dipandang sebagai tipe yang ‘memiliki sedikit’, Bina Swadaya percaya bahwa dengan mengorganisir sumber daya mereka dan berkembang secara kolektif untuk membentuk kelompok mandiri, orang miskin sendiri akan dapat membuat sendiri solusi untuk masalah mereka sendiri yang pada saat yang sama memberi mereka rasa prestasi dan membuat mereka mandiri dalam proses. Seperti Bambang Ismawan yang adalah pendiri dan direktur Bina Swadaya mengatakan, “Kami tidak menawarkan solusi. Kami hanya mendengarkan orang-orang dan membantu mereka menemukan solusi terbaik. Benar-benar sesuatu untuk melihat wajah mereka menyala ketika mereka menemukan solusi untuk masalah mereka, “

Bina Swadaya telah memilih keuangan mikro sebagai alat untuk memberdayakan masyarakat miskin di Indonesia. Menurut yayasan, Kelompok Swadaya (SHG) membentuk dasar untuk pengembangan keuangan mikro. Itu karena kelompok-kelompok ini mengajarkan mereka bagaimana menjadi mandiri dan bagaimana melakukan kegiatan tabungan dan kredit yang penting bagi orang miskin di masa mendatang ketika mereka memulai bisnis mikro mereka sendiri.

Contoh SHG tersebut adalah Kelompok Arta Mekar Mulya yang berlokasi di desa Sidamulya, Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat di mana 91,5% penduduk desa adalah petani di mana mayoritas pemilik tanah memiliki kurang dari 0,5 hektar Proyek sukses pertama Bina Swadaya di desa Sidamulya adalah proyek irigasi pompa yang dimulai pada tahun 1985. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan produktivitas sawah basah yang tidak dibudidayakan dan dicapai ketika produksi beras meningkat dari tiga ton menjadi delapan ton per hektar.

Karena keberlanjutan proyek irigasi pompa menjadi masalah karena biaya operasional yang tinggi, Bina Swadaya mengubah pendekatannya pada tahun 1994. Tujuan barunya adalah untuk memperkuat SHG yang ada dan untuk meningkatkan ketersediaan skema keuangan mikro kepada penduduk desa. Dan sebuah BPR, BPR Abdiarta Swadaya didirikan oleh Bina Swadaya sebagai tindakan untuk mencapai tujuan barunya. Mayoritas anggota Arta Mekar Mulya Group yang merupakan pengusaha mikro dan petani sekarang dapat meminjam hingga Rp. 400.000 tanpa jaminan fisik apa pun yang memungkinkan mereka untuk memperluas bisnis mikro mereka atau lebih meningkatkan pertanian padi mereka yang juga akan membantu meningkatkan produktivitas. Keberhasilan SHG menarik penduduk desa dari desa lain untuk menjadi anggota Grup Arta Mekar Mulya dan ini sangat membebaskan banyak penduduk desa dari hutang besar karena sekarang alih-alih meminjam dari pemberi pinjaman uang yang mengenakan bunga terlalu tinggi, mereka dapat mencari bantuan keuangan dari Arta Mekar Grup Mulya. Atribut lain dari SHG ini adalah bahwa alih-alih hanya berfokus pada kesejahteraan anggota kelompoknya, keuntungan yang merupakan buah dari keberhasilan mereka disalurkan untuk memenuhi kebutuhan sosial lainnya di desa juga yang menghasilkan toko, jembatan dan pembangunan infrastruktur masyarakat lainnya.