Month: April 2022

Kesalahan Keluarga ACA dan Keterjangkauan Cakupan Perusahaan

Kesalahan Keluarga ACA dan Keterjangkauan Cakupan Perusahaan

Posted on | By Bylinewpadmin

Kesalahan Keluarga ACA dan Keterjangkauan Cakupan Perusahaan – Bantuan keuangan untuk membeli asuransi kesehatan di Pasar Undang-Undang Perawatan Terjangkau (ACA) terutama tersedia untuk orang-orang yang tidak dapat memperoleh pertanggungan melalui program publik atau pemberi kerja mereka.

Kesalahan Keluarga ACA dan Keterjangkauan Cakupan Perusahaan

Namun, beberapa pengecualian dibuat, termasuk untuk orang-orang yang tawaran pertanggungan majikannya dianggap tidak terjangkau atau nilainya tidak mencukupi. Misalnya, orang dapat memenuhi syarat untuk subsidi ACA Marketplace jika majikan mereka mengharuskan mereka untuk membelanjakan lebih dari 9,83% pendapatan rumah tangganya untuk premi paket kesehatan perusahaan.

Saat ini, ambang batas keterjangkauan pendapatan rumah tangga ini didasarkan pada biaya pertanggungan mandiri karyawan, bukan premi yang diperlukan untuk menutupi tanggungan.

Dengan kata lain, seorang karyawan yang kontribusinya untuk pertanggungan mandiri kurang dari 9,83% dari pendapatan rumah tangga dianggap memiliki penawaran yang terjangkau, yang berarti bahwa karyawan dan anggota keluarganya tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan bantuan keuangan di Marketplace,

bahkan jika biaya menambah tanggungan ke dalam rencana yang disponsori majikan akan jauh melebihi 9,83% dari pendapatan keluarga. Definisi cakupan pemberi kerja yang “terjangkau” ini kemudian dikenal sebagai ” kesalahan keluarga “.

Sementara pemerintahan Obama menafsirkan ACA sebagai mengecualikan tanggungan ini dari kelayakan subsidi, beberapa orang telah menyarankan bahwa interpretasi IRS sempit dan bahwa kesalahan keluarga dapat diatasi melalui tindakan administratif.

Perintah eksekutif perawatan kesehatan Presiden Biden meminta lembaga federal untuk meninjau apakah kebijakan administratif dapat meningkatkan keterjangkauan cakupan tanggungan, mengisyaratkan perbaikan administratif potensial untuk kesalahan keluarga.

Dalam ringkasan ini, kami memperkirakan bahwa 5,1 juta orang jatuh ke dalam kesalahan keluarga. Mayoritas dari mereka adalah anak-anak, dan di antara orang dewasa, wanita lebih cenderung jatuh ke dalam kesalahan daripada pria.

Kami mengeksplorasi karakteristik demografis orang-orang yang termasuk dalam kesalahan keluarga, menyajikan perkiraan tingkat negara bagian, dan mendiskusikan berapa banyak orang yang dapat mengambil manfaat dari kebijakan yang ditujukan untuk mengatasi kesalahan keluarga.

Sementara perkiraan biaya menghilangkan kesalahan keluarga berada di luar cakupan analisis ini, Kantor Anggaran Kongres (CBO) sebelumnya telah memproyeksikan itu akan merugikan pemerintah federal $45 miliar selama 10 tahun.

Perkiraan kami mencakup orang-orang dengan pendapatan di atas 400% dari kemiskinan, yang untuk sementara memenuhi syarat untuk mendapatkan bantuan keuangan Marketplace berdasarkan Undang-Undang Rencana Penyelamatan Amerika2021 (ARPA) disahkan pada Maret 2021.

Siapa yang jatuh ke dalam kesalahan keluarga?

Dengan menggunakan data tahun 2019 dari Current Population Survey (CPS), kami memperkirakan berapa banyak orang yang terpengaruh oleh kesalahan keluarga di tiga kelompok: tanggungan dengan cakupan pemberi kerja, mereka yang memiliki cakupan pasar individu, dan mereka yang tidak memiliki asuransi kesehatan.

Di ketiga kelompok, kami mengecualikan orang yang memenuhi syarat untuk program publik (Medicare, Medicaid, Program Asuransi Kesehatan Anak, atau Program Kesehatan Dasar). Tanggungan dianggap jatuh dalam kesalahan keluarga jika seorang pekerja dalam keluarga memiliki tawaran pertanggungan mandiri yang terjangkau oleh majikan tetapi pertanggungan keluarga yang tidak terjangkau. Rincian lebih lanjut tersedia di bagian Metode.

Salah satu batasan analisis ini adalah penggunaan data survei 2019, yang meskipun merupakan tahun terakhir data yang tersedia mungkin tidak secara akurat mewakili keadaan rumah tangga saat ini selama pandemi dan penurunan ekonomi yang diakibatkan.

Dalam analisis sebelumnya, kami memperkirakan bahwa, di internet, sekitar 2-3 juta orang kehilangan pertanggungan yang disponsori majikan antara Maret dan September 2020. Yang lain mungkin telah kehilangan pertanggungan majikan mereka sendiri tetapi beralih ke rencana majikan anggota keluarga.

Oleh karena itu sulit untuk mengetahui apakah atau bagaimana perubahan cakupan terkait pandemi telah mempengaruhi jumlah orang yang jatuh ke dalam kesalahan keluarga saat ini karena data yang lebih baru belum tersedia.

Secara total, kami menemukan lebih dari 5,1 juta orang jatuh dalam kesalahan keluarga ACA. Sebagian besar dari mereka yang jatuh dalam kesalahan, 4,4 juta orang (85%), saat ini terdaftar melalui asuransi kesehatan yang disponsori majikan.

Kesalahan Keluarga ACA dan Keterjangkauan Cakupan Perusahaan

Keluarga-keluarga ini kemungkinan menghabiskan jauh lebih banyak untuk cakupan asuransi kesehatan daripada individu dengan pendapatan serupa yang memenuhi syarat untuk bantuan keuangan di ACA Marketplaces dan dapat membelanjakan lebih sedikit untuk premi jika mereka dapat mendaftar di paket Marketplace dan memenuhi syarat untuk subsidi.

Satu studi memperkirakan bahwa mereka yang jatuh ke dalam kesalahan keluarga menghabiskan rata-rata 15,8% dari pendapatan mereka untuk cakupan berbasis majikan.…

Identitas Yayasan Yang Dioperasikan Semakin Banyak

Identitas Yayasan Yang Dioperasikan Semakin Banyak

Posted on | By Bylinewpadmin

Identitas Yayasan Yang Dioperasikan Semakin Banyak – Kutipan dari studi Trends 2020 NCFP ini berbagi data dan analisis mengenai berbagai tren pemberian yayasan keluarga AS, fokus yayasan, dinamika anggota keluarga, efektivitas operasional, dan banyak lagi.

Identitas Yayasan Yang Dioperasikan Semakin Banyak

Ukuran dan Lingkup

Dengan perkiraan konservatif, yayasan keluarga mewakili lebih dari 60% dari sekitar 90.000 yayasan pemberi hibah di negara ini; ada lebih banyak yayasan keluarga daripada semua bentuk lain yang digabungkan di AS.

Demografi yayasan keluarga tidak berubah secara dramatis sejak tahun 2015. Hampir tiga perempat dari semua yayasan keluarga memiliki aset kurang dari $10 juta, dan lebih dari 70% dari semua yayasan didirikan dalam 30 tahun terakhir.

Fokus Yayasan

Sebagian besar yayasan keluarga memiliki fokus khusus baik pada wilayah geografis dan/atau pada satu atau lebih area atau populasi masalah. Hampir dua pertiga memiliki fokus geografis atau berbasis tempat, dan sekitar setengahnya fokus pada isu-isu tertentu. Hanya 4% dari semua responden menunjukkan fokus ras/etnis/budaya untuk pemberian mereka saat ini.

Yayasan keluarga yang lebih tua dan lebih besar memfokuskan pemberian mereka secara geografis, sementara sebagian besar (82%) yayasan keluarga yang lebih baru (yang dibentuk sejak 2010) memfokuskan pemberian mereka pada masalah.

Dibandingkan dengan hasil Studi Tren 2015, yayasan tertua sedikit lebih mungkin (81% vs. 78% pada 2015) untuk ditempatkan daripada lima tahun lalu, sedangkan yayasan terbaru secara signifikan lebih mungkin (82% vs 61%) untuk fokus pada masalah daripada lima tahun lalu. Yayasan terbesar paling fokus secara regional, sedangkan yang terkecil lebih sering fokus secara lokal.

Mendefinisikan Fokus Geografis atau Isu

Dari yayasan keluarga yang dilaporkan secara eksklusif berfokus pada geografi, sebagian besar adalah penyandang dana berbasis tempat yang memfokuskan penyandang dana yang fokus pada kombinasi upaya lokal (41%), regional (52%), atau seluruh negara bagian (38%), sejumlah kecil mendefinisikan fokus geografis sebagai nasional (9%) atau internasional (2%).

Konsisten dengan temuan dari Studi Tren 2015, isu utama yang menjadi fokus yayasan keluarga termasuk pendidikan dan kemiskinan. Yang terbesar (berdasarkan aset) paling sering fokus pada pendidikan (60%). Isu umum lainnya yang didukung adalah pelayanan sosial, kesehatan, lingkungan, penyediaan lapangan kerja ekonomi, dan inisiatif/pembangunan masyarakat.

Untuk informasi lebih lanjut tentang minat, strategi, dan tantangan yayasan keluarga berbasis tempat, lihat laporan khusus NCFP, Kebanggaan Tempat: Mempertahankan Komitmen Keluarga terhadap Geografi.

Fokus Masalah berdasarkan Tanggal Didirikan

Yayasan keluarga yang lebih baru (yang dibentuk sejak 2010) tampaknya memiliki prioritas pemberian yang sangat berbeda dari semua yayasan lainnya.

64% dari yayasan keluarga yang lebih baru memilih “kemiskinan, kelaparan, atau tunawisma” sebagai salah satu area fokus masalah utama mereka (vs 17% dari semua yayasan lain dalam sampel), diikuti oleh “peluang/inklusi ekonomi” (41% vs. 12% dari yang lainnya). Hanya 23% yayasan baru yang mencantumkan pendidikan sebagai pilihan utama versus 42% dari semua responden yayasan lainnya.

Yayasan keluarga yang lebih tua lebih cenderung mencantumkan “organisasi keagamaan, kemajuan, masalah” sebagai bidang minat utama. 24% yayasan keluarga yang dibuat sebelum tahun 1970 mencantumkan ini sebagai pilihan utama, lebih dari dua kali lipat periode waktu lainnya.

Fokus Masalah menurut Umur Strategis

Pada titik tertentu, semua donatur dan pengurus yayasan harus mengajukan pertanyaan: apakah kami beroperasi tanpa batas waktu atau membatasi umur yayasan keluarga kami? NCFP mendefinisikan ini sebagai diskusi “masa hidup strategis”, dan melacak perbedaan utama dalam praktik tata kelola, manajemen, dan pemberian hibah dari yayasan yang memilih untuk membatasi masa hidup mereka dan mereka yang berencana untuk tetap ada selamanya.

Untuk yayasan keluarga dengan kehidupan terbatas, dua bidang isu teratas yang dilaporkan adalah “inisiatif, layanan, dan pengembangan komunitas” (38% vs. 15% dari semua responden yayasan lainnya), dan “peluang/inklusi ekonomi” (37% vs. 16% dari semua responden lainnya).

Identitas Yayasan Yang Dioperasikan Semakin Banyak

Untuk yayasan keluarga abadi, area fokus yang signifikan mencakup lingkungan dan iklim (27% vs. 15% dari yang lainnya) dan perawatan kesehatan (30% vs. 14%). Pada saat yang sama, yayasan keluarga abadi mengungkapkan lebih sedikit fokus/minat pada “kemiskinan, kelaparan dan tunawisma,” dengan hanya 11% yang mencantumkan ini sebagai prioritas utama (vs 32% dari semua yayasan keluarga lainnya).…