Yayasan Keluarga Saat Ini Ingin Memberi Dampak – Pengaruh generasi muda filantropis pada yayasan keluarga AS menggerakkan organisasi amal ini ke dalam pemberian yang lebih disengaja dan berfokus pada masalah, dan telah menyebabkan keragaman yang lebih besar dalam dewan pengatur, menurut studi Trends 2020 dari National Center for Family Philanthropy (NCFP) dirilis pada Rabu pagi.

The penelitian , dilakukan bekerja sama dengan Bank of America —Yang juga menyediakan dana — menunjukkan bahwa 70% yayasan keluarga saat ini didirikan sejak tahun 1990, sebuah fakta yang “mencolok” yang memengaruhi tata kelola yayasan, pemberian hibah, dan investasi, kata Virginia Esposito, pendiri dan presiden NCFP. bet88

Bahkan yayasan keluarga yang didirikan sebelum tahun 1990 menyertakan suara-suara yang lebih muda di dewan direksi dan dalam pengambilan keputusan. Studi tersebut menemukan lebih dari separuh memiliki beberapa generasi yang bertugas di dewan, sementara sekitar 10% memiliki tiga generasi atau lebih. Mereka juga menambahkan lebih banyak suara untuk mencerminkan komunitas yang mereka layani, dengan 35% termasuk setidaknya satu orang kulit berwarna, dan 11% termasuk setidaknya satu anggota komunitas LGBTQ.

Juga signifikan: misi dan investasi berdampak telah berlipat ganda sejak survei pertama dilakukan pada tahun 2015. Itu termasuk investasi terkait program yang dilakukan sebagai bagian dari pembayaran wajib tahunan yayasan sebesar 5% dari nilai aset investasi bersih mereka, serta investasi berdampak terbuat dari dana abadi yayasan itu sendiri.

“Anda berbicara tentang penggandaan jumlah yayasan keluarga yang menggunakan praktik baru dengan lebih banyak yang siap untuk melembagakan atau mengembangkannya,” kata Esposito.

Studi ini didasarkan pada sampel acak yang signifikan secara statistik dari lebih dari 500 yayasan keluarga dengan aset minimal $ 2 juta atau pemberian tahunan minimal $ 100.000. Hasil keseluruhan berguna untuk pembelajaran “rekan-ke-rekan”, memberikan konteks bagi donor keluarga, “untuk mencoba beberapa ide alternatif praktik tentang ukuran dan untuk menentukan apa yang terbaik bagi mereka,” kata Claire Costello, mengelola direktur Grup Solusi Filantropis Bank Swasta Bank Amerika. “Seringkali mereka tidak memiliki konteks yang lebih luas untuk melihat apa yang orang lain lakukan — ini cenderung menjadi praktik yang picik.” 

Di antara beberapa temuan, studi menemukan bahwa yayasan keluarga saat ini memberikan lebih sedikit hibah per tahun, tetapi hibah tersebut lebih besar ukurannya. Mereka juga beralih ke pemberian lebih banyak hibah multi-tahun, dan hibah yang mendukung pengeluaran operasional umum atau menyediakan dana “pengembangan kapasitas”, yang membantu organisasi memperkuat sistem dan operasi mereka. 

“Ini mencerminkan sifat pribadi dari filantropi keluarga dan fakta bahwa mereka mengidentifikasi penerima hibah yang nilai dan visi serta prioritasnya sama, dan mereka bersedia berinvestasi di dalamnya,” kata Esposito. “Ini mungkin mengapa Anda melihat lebih sedikit dari banyak hibah kecil dan orang-orang mulai lebih bijaksana dan mungkin lebih murah hati dalam kontribusi yang signifikan.” 

Ketika Armando Castellano dan saudara perempuannya, Carmela Castellano-Garcia dan Maria West, terlibat dalam yayasan yang didirikan orang tua mereka, Alcario dan Carmen, tidak lama setelah memenangkan jackpot lotere California senilai $ 141 juta pada tahun 2001, mereka, bekerja dengan orang tua mereka, mempersempit fokus pada tiga masalah: seni dan budaya, pengembangan kepemimpinan, dan pendidikan, terutama berfokus pada komunitas Latino di Santa Clara, California, tempat mereka dibesarkan. 

Generasi kedua juga beralih dari memberikan hibah ke program dan acara satu kali menjadi memberikan hibah multi-tahun untuk operasi umum, kata Castellano. “Sangat sulit bagi organisasi kulit berwarna, terutama, untuk mendapatkan uang operasional umum,” katanya. “Ada perbedaan mencolok dalam jumlah dan kemampuan serta akses ke filantropi sebagai manusia dan dolar. Bahkan yang lebih besar yang sudah ada sejak lama.”

Bahwa keluarga Castellano tetap fokus pada daerah asalnya adalah hal biasa terutama untuk yayasan yang lebih mapan, tetapi pergeseran ke fokus pada serangkaian masalah tertentu mencerminkan pergeseran generasi yang sama, yang telah dicatat oleh penelitian sebelumnya oleh NCFP.

“Bahkan dari [yayasan] yang berbasis tempat, 95% berbasis masalah dalam geografi,” kata Esposito. “Kami melihat keluarga yang lebih mungkin tidak hanya membangun rasa niat baik dan tujuan bersama, tetapi juga munculnya beberapa masalah yang dapat mereka komit untuk jangka waktu yang lebih lama.”

Studi yang dirilis Rabu menemukan bahwa 82% yayasan keluarga yang dibentuk sejak 2010 mengalihkan fokus mereka dari memberi di wilayah geografis tertentu di mana mereka didasarkan kepada memberi pada masalah yang penting bagi mereka sebagai sebuah keluarga. Hanya 40% yayasan yang dibuat sebelum tahun 1970 memiliki fokus masalah.

“Orang menghasilkan uang akhir-akhir ini dalam ekonomi global, jadi gagasan tentang kampung halaman di mana bisnis keluarga dipelihara, di mana keluarga makmur, di mana mereka ingin [yayasan] berterima kasih kepada karyawan dan pelanggan — ekonomi semacam itu telah berubah dan orang-orang menjadi lebih fokus pada masalah,” kata Esposito. 

Namun, bidang yang menjadi perhatian keluarga sedang bergeser. Meskipun pendidikan tetap menjadi masalah utama bagi 38% keluarga yang disurvei, hal itu hanya disebut sebagai area fokus nomor satu untuk 23% yayasan keluarga yang didirikan sejak 2010. Selain itu, hanya 28% yayasan keluarga yang didirikan sebelum tahun 1970 menempatkan kemiskinan di puncaknya. daftar kekhawatiran, dibandingkan dengan 64% dari yayasan terbaru, studi tersebut menemukan. Di antara yayasan baru, peluang ekonomi tercatat sebesar 41%.

Eleanor Frey Zagel, wakil ketua Frey Foundation di Grand Rapid, Mich., Memimpin anggota keluarga generasi ketiganya ke dalam eksplorasi tentang bagaimana mereka dapat mendukung para tunawisma di Grand Rapids, dan juga di wilayah Michigan utara — wilayah yang menghadapi dinamika yang sangat berbeda.

Mereka mulai akhir tahun lalu dengan seruan untuk “ide-ide inovatif untuk mempercepat akses ke peluang perumahan berkualitas dan berkelanjutan di Kent County,” di mana Grand Rapids berada, yang pada akhirnya memberikan Penghargaan Inovasi Perumahan senilai $ 150.000 kepada Federasi Kristen Kota Dalam. 

Meskipun pendekatan untuk mengidentifikasi penerima hibah ini berbeda dengan apa pun yang telah dilakukan Frey Foundation sebelumnya, Zagel mengatakan upaya mereka untuk meningkatkan perumahan dan keamanan bagi komunitas tumbuh dari akar yang ditanamkan oleh fokus generasi kedua untuk membuat dampak. Mereka hanya memiliki alat berbeda yang mereka miliki hari ini, katanya. “Kami menggerakkan jarum secara berbeda.”…